A Moderator.hu oldalon cége fejlesztéséhez talál eszközöket, módszereket és Moderátort, aki kimegy és felépíti az adott témát. Ehhez sütiket is használunk. Rendben, értem!
Termékek Menü
0

Információ gyűjtő Szervezési és Értékesítési rendszert fejlesztünk

 

Ön tudja, hogy a cég melyik területén érdemes / szükséges fejleszteni?

Egyszerű módszerekkel, 5 nap alatt felkészítjük cégét a növekedésre

Más csak oktatja - mi KÉSZEN ÁTADJUK egy vállalkozás információ gyűjtő szervezeti és értékesítési rendszerét

Kész dokumentum sablonok, azonnal és egyszerűen használható megoldások, előre beállított EXCEL nyilvántartások, információ gyűjtési és elemzési példák a Céges Rendrakás Workshopon.
Ha szeretné, egy Moderátor kimegy az Ön irodájába, és mindössze 5 nap alatt testre szabja
és betanítja a kulcs munkatársaknak. Ez a Céges Rendrakás Program.

Mindössze 5 nap alatt? Na jó, de HOGYAN?


1. Pontosan tudja, mi történik MOST ÉPPEN a cégében?

Első lépés: Bevezetjük az írásos kommunikációt. A cég működésének üzemanyaga az információ. Ha van információ, van mit elemezni, adatok nélkül minden döntés vélemények és megérzések alapján születik. A projekt része a Munkanap fotózás, ami a jelenlegi működés átvilágításának eszköze. Írásos üzenetekkel csökken a hibák száma. Több információ »»»

Miért fontos az írásos kommunikáció és a munkanap fotózás? 
Kiesnek a csontvázak a szekrényből - a magyarázkodás és semmittevés furán néz ki írásban.


2. Az Ön cégében mindenki tudja, hogy mi a feladata?

Második feladat a belső szervezés - kinek milyen információt kellene szolgáltatnia? Ha valami nem jól működik, annak egyetlen oka van:
nincs a feladatnak felelőse, vagy nem végzi el a munkáját.

Ez ilyen egyszerű.

Itt egy részletes Szervezeti Felépítés mintát talál, sok hasznos ötlettel. Elkészítsük az Önét is? 
Kapcsolódó olvasmány: M. Gerber: a Vállalkozás Mítosza (V-mítosz) 
Szervezeti Felépítés elkészítése a Céges Rendrakás Program 2. projektje »»»


 



3. Az Értékesítők precízen követik az érdeklődőket és a vevőket? 

A harmadik lépésben kialakítjuk/újratervezzük a cég értékesítés folyamatát. Felmérjük és ha szükséges, módosítjuk a regisztrációs eszközöket, bevezetjük az Ügyfél Nyilvántartót és minden vevő csoportban meghatározzuk az ügyfélkezelés lépéseit. 

Segítségképpen készen adjuk az Ügyfélszolgálati és az Értékesítői és az Értékesítési Vezető munkaköri leírását, amit már csak ki kell egészíteni a cégre jellemző speciális szakmai elvárásokkal. 

Érdekli, hogyan értékesítenek a PROFI CÉGEK? »»»


4. Hogyan tud kihozni TÖBBET a meglévő erőforrásokból?

Sok pénzből nem nagy kunszt fejleszteni. A negyedik lépésben a meglévő erőforrásokkal gazdálkodunk.
Újratervezzük a Termék Piramist, csoportokba rendezzük az érdeklődőket, a vevőket - és az értékesítőinket is. 

A megoldás a Kvalifikáció (csoportokba rendezés, fontossági sorrendben)

A kvalifikáció bevezetése hatalmas lépés az értékesítésben. Jobb vevőket, nagyobb rendeléseket hoz
- és megoldja a gyártási problémák 80%-át! Több info »»»»





5. Szabadítsuk ki a Cégvezetőt!

A cégvezető idejének nagy részét az adatok elemzésével, a korrekciós és a fejlesztési feladatokkal kellene töltenie - ehelyett a legtöbb cégben szakmai munkát végez, rosszabb esetben tűzoltással foglalkozik. 

Hogyan szabadítsuk ki a Cégvezetőt? 

Dolgozzuk ki működőképesre és vezessük be a Szervezeti Felépítést, ahol mindenki tudja, hogy milyen munkát fog a Cégvezető helyett elvégezni. 

A Céges Rendrakás Program zárásaként kidolgozzuk az Ügyvezető/Cégvezető munkakörét »»»


6. Értékesítés magasabb szinten

Ha már jól működik az Értékesítési Rendszer, akkor érdemes

  • automatizálni a folyamatokat,
  • mérni a munkatársak egyéni teljesítményét, 
  • kidolgozni a viszonteladó, vagy franchise partnerek támogatását
  • és magas szinten integrálni a marketing folyamatokat
  • Ehhez kiváló segítség a MiniCRM rendszer

Tesztelje két hétig díjmentesen és kérjen beállítási segítséget! »»»



7. Mi lehet a KORLÁTLAN terjeszkedés receptje?

Az Erőforrások megosztása. Meg lehet osztani:

  1. Értékesítési erőforrásokat (Keresztmarketing, Viszonteladók, Franchise)
  2. A Termelési kapacitást (Beépítési partnerek, Gyártás kihelyezése)
  3. Az Adminisztrációs költségeket (Klaszter, Megosztott iroda)

Sikeres Partnerség  RENDSZERBEN MŰKÖDŐ cégek között lehet »»»»



Ön - személyesen - mit érhet el a Céges Rendrakás Programmal? 

1. Rendszerbe foglalja az értékesítést

  • Biztosan sok új fejlesztési ajánlatot kap. "Legyen honlapja, indítson adwords kampányokat, vegyen marketing, vagy egyéb szoftvereket.." Ezek fontosak és nagyon hasznosak lehetnek - ha egy jól kigondolt értékesítési rendszer részei

2. De hol  és mivel kezdjük a fejlesztést?

  • Ne költsön új vevőkre, amíg a mostani vevőkben is sok a tartalék! A workshop-on részletes és könnyen megvalósítható lépéseket, feladatokat talál, amivel többet tud kihozni a jelenlegi ügyfeleiből, a meglévő kapcsolatrendszeréből

3. Honnan lesz elég pénz a fejlesztésekre?

  • A fejlesztési tervben az új marketing kampányok, vagy bármilyen komolyabb fejlesztés, szoftver vásárlás tervezése az utolsó lépés
     
  • Az Ön cége biztosan rendelkezik tartalékokkal, amit különösebb befektetés nélkül ki lehetne emelni. Befektetési javaslatok helyett konkrét tervet adunk a tartalékok mozgósítására és a versenyelőnyök kiemelésére. Komolyabb marketing költésre csak azután teszünk javaslatot, hogy ehhez a cégen belül már megteremtettük a forrást

3. Hihetetlen egyéni célokat érhet el

  • Szeretne végre tulajdonosként, vagy értékesítőként korrekt jövedelmet a cégéből? Szeretné a rossz ügyfeleket jobb ügyfelekre cserélni? Ki akar lépni az örökös árversenyből? Ki akar lépni tulajdonosként a cégéből?
     
  • Vagy egyszerűen csak meg akarja duplázni a bevételt, vagy a profitot? Nézzen körül! Vannak, akik ezt elérték, tehát nem lehetetlen. Ha kiemelkedő eredményt akar elérni, akkor alapvetően másképpen kell tenni a dolgokat. 
     
  • De hogyan? A Céges Rendrakás Workshop-on konkrét eszközöket adunk a fejlesztéshez


A szakértelem megvan, most rakjunk rendet az irodában és az értékesítésben is!

Céges Rendrakás Program, akár az Ön (budapesti) irodájában is!

Találkozzunk az előkészítő workshop-on,

március 02.-én, csütörtökön (kattintson a képre!) »»»

Felkészítjük cégét a növekedésre, egyszerű és ingyenes eszközökkel


Juhász AttilaSzerkesztő: Juhász Attila,

aki felépített és átadta másnak egy munkaruha gyártó cég értékesítését, megnyerte az
"Év Marketingese" díjat Wolf Gábornál, kitalált több piacvezető üzleti stratégiát. Több éve foglalkozik ipari marketing és értékesítési rendszerek tervezésével, szerződött MiniCRM partner


Kifejezett erőssége:

- kis cégeknek is tud segíteni kijönni a zűrzavarból és megszervezni az értékesítést

- nagyobb cégeknél sem nagy beruházást javasol, hanem átszervezi a meglévő erőforrásokat